学员一：很荣幸参加此次上岗培训，这既是一次系统的任职赋能，更是一次深刻的思想洗礼。通过参观学习，我重温科学院历史，感受老一辈科学家的伟大贡献，全面了解了近年来科学院在各方面取得的突破。通过培训，我深刻认识到科学院的使命，定位，以及研究所副职岗位的特殊性与重要性。在这个岗位上的我，不应仅仅是管理者，更应该是科学院战略执行的推动者、科研创新的服务者和护航者。我将以此为起点，尽快转换角色，恪尽职守，精诚协作，协助所领导带领全所人员聚焦主责主业，为我国生命健康事业的发展贡献力量。

学员二：通过这次系统的学习，进一步提高了自己的“政治三力”和政治站位，加强了自己的党性修养，强化了廉洁作风的培养；对中国科学院“十五五”的战略目标和发展规划有了更清晰的认识；对各业务局的工作有了更为全面的认识；通过参观学习和学员讲坛，拓宽了自己的知识结构和对交叉前沿的认识；极大地提高了自己的履职能力。

学员三：通过党校上岗班学习，对中国科学院作为国家科技主力军的责任和任务的认识，对院党委对我们研究所和个人的期望，即“国家人，国家事，国家责”，有了更深的体会。此外，还全面了解了院机关和各局工作重心和任务安排，为我们统一思想，为执行院里的部署和安排打下扎实的基础。通过学习我感觉自身业务知识和眼界格局有了明显提升，思想也得到了进一步的净化，收获满满，非常感谢院里组织本次培训。

学员四：通过本次培训，提高政治站位和担当，理解了中国科学院在新时期的重大使命；提升了管理能力，对于双肩挑有了更深刻的认识，对于研究所重要研究方向的战略把握，自身研究工作的发展，两者是有机的统一。未来会进一步加强学习，在实践中不断提高自身管理能力和战略判断力，协助研究所主要领导做好研究所管理，加大科研攻坚力度，抢占科技制高点。

学员五：经过12天的学习，自己的政治站位、使命担当以及履职能力有了很大提升。本次培训会让我也越来越深刻地领悟到科学院研究所层面的管理工作应该有站位、格局和细节要求。这些无论是从国家层面，科学院层面和研究所层面以及从历史到现在到未来的不同维度的课程，对我们在未来履职过程中如何强化使命引领，敢于创新担当，推进改革进一步深化，抢占科技制高点发挥重要作用。

学员六：课程设计完整，体系性强，更加坚定了我的政治立场和理想信念，树牢了根基，帮助我从各个方面实现角色的转变，不光是从科研人员到“关键少数”，也让我从只关注单一学科到关注多学科发展，从只聚焦自己研究团队到服务整个所的整体发展。这次培训还增强了我的大局意识和责任意识，并且从实际上帮助提升了履职能力和水平。

学员七：在严峻的国际形势下，在日趋激烈竞争的国内环境下，如何持续保持中国科学院的骨干引领地位，如何体现“新三定”赋予中国科学院的新使命和新要求，对于这方面的思考更加系统和深入了。同时对于正在完成中的“十五五”规划，有非常直接的指导作用。对于科研评价体系和收入分配制度的改革，收获了管理举措和激励机制的新思路。同时结交了各领域的专家和领导，对于未来我们研究所与院内队伍开展学科交叉研究很有帮助，总体来说，收获和学习了很多，感谢！

学员八：这是一次非常好的学习，通过精心安排的课程学习，对我院在新历史时期的定位和使命有了更深刻的领悟，对国家的形势、政策、战略以及面临的国际竞争态势和抢占制高点的迫切性有了更清晰的认识。院长和各个局的报告勾勒了我院的整体图像，认识了我们院的优势、压力、责任。结合自己抢占科技制高点的任务对后续的工作方向和方法有了更多的想法，要加快转型，做好战略布局和人才工作。

学员九：参加本次培训班效果非常好，学习了很多，对于副职新领导，非常及时，十分必要。站在更高的层面和维度，对国家、对科学院、对研究所，有了更全面地理解和体会。各个局领导的报告对加强理解科学院的使命定位政策等认识更加深刻和全面。作为新任管理者，尤其对天文台汪书记的报告收获很大，都是汪书记在平时工作中总结的经验，对于科研进入管理的新领导来说，是非常全面的总结和难得的经验受教。最后感谢院里给我提供了这么一次难得的学习机会，感谢授课和组织的老师们！